2月5日下午，“产业集团2018年企业负责人新春座谈会”在集团公司大会议室顺利召开，集团公司领导班子、所属企业负责人及集团公司中层干部等38人参加了座谈。产业集团党委书记、董事长童俊出席并主持会议。

       首先，产业集团总经理朱松青阐述2017年度产业集团整体经营工作情况，重点分析了年度重点工作的完成情况，总结了过去一年的工作成绩，对各企业的戮力同心、砥砺奋进给予了充分肯定。

       朱松青指出，2017年产业集团聚焦“产业布局调整和资产持续优化”，遵循“存量改革稳增长，增量布局谋发展”的指导思想，以促进企业加速转型发展、提高质量效益、做强做优做大为主要任务，持续加大研发投入和人才引进、进一步加大资本运作力度、完善创新创业服务体系、加强集团管控能力建设、扎实推进安全稳定工作，统一思想，真抓实干，科技产业继续保持稳中求进的增长态势，全年预计实现合并营业收入81亿元，较去年增长23.59%。

       会上，14家企业负责人先后汇报了各企业2017年度经营工作情况，提出2018年的工作思路，积极为产业集团的高速发展献言献策，“以增长为目的来加大对战略的投入”，“推进人才赋能的管理模式”，全力配合冲刺集团下达的2018年经营目标。同时，各企业也针对发展问题，对集团在资金、人才、用地等方面提出了发展诉求，希望为企业加快发展壮大营造更加良好的环境。产业集团党委副书记熊美欣、副总经理熊赟分别针对年度工作情况进行点评和总结。

       最后，童俊对新一年的工作提出了新的要求，要求各企业：一是加快企业发展步伐。根据习近平总书记在十九大报告中提出的奋斗目标，认真学习和贯彻落实，2018年努力实现合并营业收入10亿元、合并净利润5亿元的目标；二是通过改革促进发展。通过深化体制机制和综合改革，消除不利于企业发展的因素，进一步释放国有企业活力，为实现保值增值提供坚实的保障；三是通过创新引领发展。各企业负责人要有创新引领促进发展的意识，通过技术创新、模式创新、机制创新，主动作为，推进企业不断改革发展；四是通过管理提升效率。充分利用自身发展占据的灵活、资源优势，完善高端人才、市场营销、技术开发等各项管理机制，进一步提升管理水平，提高国有资本的运作效率；五是着力打造创新创业的生态链。基于产业集团各种形态的技术研究院平台，深度融入学校双创工作，链接创业者和中小企业资源，配合完善的创业服务体系，着力调动企业创新积极性，围绕企业“产品链”打造“创新链”。六是加强党的领导。各级党组织要加强对本企业改革、创新、人才、意识形态的领导，把广大的干部群众团结在一起，走共同富裕的道路，让更多的人享受到改革发展的成果。