10月9日，武汉开目信息技术股份有限公司三季度总结暨四季度目标落实工作会议在总部武汉顺利召开，开目公司中高层管理人员近60人出席了本次会议。

      上午九点，所有参会人员身着开目公司统一定制的红色文化衫在开目公司门前集合，由巴士车接到东湖落雁景区，开始为期半天的团队集体活动。除绿道漫步外，集体活动还设置了“拔河”、“跳绳”等一系列游戏环节，旨在亲近自然、放松身心的同时，增强团队成员之间的沟通配合、协同意识，打造高绩效团队的内在驱动力。通过拓展培训，开目公司中高层管理人员全情投入，展现出了友好向上的热情和风采，这样的正能量和精神状态也必将为公司第四季度的工作打下基石。

      下午，三季度总结暨四季度目标落实工作会议正式召开。开目公司各部门围绕各自职能对三季度工作进行了总结汇报，展现优秀业绩、总结经验教训、明确下步重点工作及改进措施。其中，营销部作为核心部门，各销售团队分别对照年度目标对三季度工作进行了总结，在客观剖析了销售中存在的问题及短板的基础上，对接下来的四季度工作进行了部署，为全力保证全年销售目标的达成制定了详细的工作计划与措施。

      最后，董事长陈万领进行了会议总结，他首先肯定了全体干部和员工在三季度工作中的所取得不俗业绩和做出的共同努力，同时对开目当前经营工作面临机遇、挑战、宏观经济形势等进行了深入的分析，要求全体干部继续坚定目标和方向，以市场为导向，围绕销售签单及项目交付部署任务，开目公司全体各环节共同配合，四季度全力冲刺年度目标。

      至此，开目公司三季度总结暨四季度目标落实工作会议圆满结束。本次活动，既是对三季度开目工作的一次全面总结，也是开目振奋人心、增强自信、凝心聚力的又一举措，KMers将以此为契机，紧紧围绕一个核心，秉持高度的责任感和使命感，狠抓机遇、尽心履职、汇集众智、稳中快进，确保2019年既定目标顺利完成！