4月25日下午，华科资管董监事会成员及经营班子一行深入所属全资公司——武汉华科后勤服务有限公司（以下简称“华科后勤”）进行调研。

首先，华科资管一行实地查看了华科后勤喻园综合楼（宏嘉酒店）维修改造情况，详细了解了各经营区域的功能和布局。

随后，华科资管副总经理、华科后勤董事长王晓北就喻园综合楼装修方案、进展情况、功能定位以及华科后勤2024年的经营工作思路进行了汇报。

学校经营性资产管理委员会办公室主任、华科资管董事夏向东对学校所属企业做出的贡献给予肯定。他指出，华科资管及华科后勤始终坚持服务学校发展的理念，此次喻园综合楼装修，进一步提升经营和服务硬件条件，通过构建新型后勤服务管理体系，更好地承担学校后勤服务工作。

华科资管党委副书记、总经理崔金涛表示，华科后勤装修改造工程取得明显成效，实现小投入、大产出，从客房、餐饮、会务、地下停车等场所，力求浸润展现校园文化，把服务学校的发展理念落到了实处。

座谈会上，与会领导还就华科后勤经营发展模式和能力提升等方面展开讨论，建言献策。

华科资管党委书记、董事长吴涛做总结讲话。他表示，华科后勤既是华科资管面向学校的窗口，也是学校面向社会的窗口，要充分发挥“窗口”作用，不断提升服务水平，以促进企业效益增长，助力学校高质量发展。同时，他要求华科后勤将企业经营理念与企业文化融合，不断探索新的服务模式和方法，结合实际努力实现全流程、全链条服务，尤其在企业文化建设方面，要凝练特色，塑造企业文化，内聚人心，外塑形象。他强调，华科后勤要进一步加强班子自身能力建设，从管理能力、服务水平、员工技能提升三个方面，探索如何打造华科后勤品牌，理念先行，能力为本，行动至上，以实际行动切实助力学校高质量发展。